釋義：作為民航企業，安全是機場各項工作的基礎和前提，有了安全不一定就有了一切，但是沒有安全就一定沒有一切，從某種意義上說，安全就是企業最大的效益。安全是機場的生命線，要確保安全，決不能搞運動式、刮風式的管理，必須樹立長期持續安全平穩的安全理念,將從嚴管理作為一種工作常態，細化落實到每個單位、每個崗位、每個環節、每一名員工。

　　釋義：機場集團公司是一個服務性企業，我們的客戶主要包括旅客、貨主、航空公司、駐場單位等等。在為客戶提供優質服務的同時，也成就了煙臺機場的持續發展,服務是機場的生存線。在多年的服務工作中，機場集團公司服務工作取得了一些成績和經驗，但是服務沒有最好、只有更好，要吸引更多的旅客、貨主、航空公司都煙臺機場來，必須樹立“客戶滿意”的服務標準和追求完美的工作要求，設身處地為客戶著想，千方百計滿足客戶需求，持續改進，不斷完善。

　　釋義：目前機場集團公司面臨的市場競爭正日益激烈。作為剛剛跨入中型機場行列的煙臺機場來說，要實現企業的不斷自我積累、自我發展，必須堅持以市場為中心，圍繞客戶需求，不斷開拓，一個客戶一個客戶地爭取，一個航班一個航班地保障。無論是對企業還是對員工，都是多一分耕耘，多一分收獲。作為社會分工不斷細化的現代企業，機場任何一個航班的保障、任何一個業務的開展，都需要許多人、許多部門甚至許多單位、許多企業的緊密配合。企業與員工之間同興共贏，機場集團公司也尋求與相關企業間的合作共贏。

　　釋義：管理觀是我們從事各項工作、對待每項業務的態度和要求。作為民航機場，無論是安全、服務還是經營、保障工作，無論是在航行調度、通信導航的工作崗位還是在值機、安檢的三尺柜臺，煙臺國際機場集團公司把“精益求精”作為工作的目標和永無止境的追求。“精”意味著在千錘百煉中打造的精華，傳遞著去粗存精的生存之道，同時“精”也是我們今后做好各項工作的努力方向：打造一流的企業；創建精品服務品牌；構建精簡高效的工作流程；樹立精打細算的理財意識；倡導一絲不茍、嚴謹細實的工作作風等等。要實現業務精、流程精、品牌精……，必須加強學習，向書本學、向同事學、向實踐學。無論是企業還是員工，都需要在學習和實踐中不斷錘煉提升。

　　釋義：效益（包括企業經濟效益和社會效益）是企業經營的最終目標。沒有效益的企業，不僅沒有存在的價值，而且由于缺乏自我積累、自我發展的資金保障，其他工作也終將成為無源之水、無本之木。作為公益性窗口企業，煙臺機場集團公司要在確保社會效益的同時必須不斷提高企業經濟效益，要在認真細致地做好安全、服務、保障等各項工作的基礎上，大力發展運輸生產，努力提高服務質量，開源節流并舉，不斷提高企業經濟效益，增強自我發展的能力，實現煙臺國際機場集團公司的健康持續穩定發展。只有企業發展了，員工的薪酬才能增加，待遇才能提高，自我價值才能實現。

　　釋義：健全合理、執行有效的規章制度是企業健康發展的重要條件。機場集團公司成立以來，不斷建立健全各項規章制度并引入ISO9000管理體系認證，管理水平和運行機制也日益提高，但規章制度的制定不可能一蹴而就，需要根據企業發展的內外部環境、企業目標以及日常的執行情況作出合適的修訂。作為高科技、高投入、高風險的行業，煙臺機場還具有協作單位多、工作流程長、工種崗位繁雜的行業特征，要做好每項工作都需要各個單位、每個環節、所有員工都嚴格執行相應的規章制度。作為國有企業員工，機場集團公司每個層面、每個崗位的干部群眾還應樹立以廉為榮、以貪為恥的觀念，珍惜各自工作崗位，誠實守信，廉潔從業。